Der katholische Kindergarten steht allen Kindern offen. Was aber ist das Besondere an ihm? Was bedeutet Werte bewusste Erziehung nach dem christlichen Menschenbild? Welche Konsequenzen hat das für den Umgang mit Kindern und Eltern anderer Konfession, anderer Religion oder ohne Konfession? Wie gestaltet sich die Kindergartenarbeit in der Zusammenarbeit mit der Pfarrgemeinde als Träger? Wie kann sicher gestellt werden, dass der gute Ruf eines Kindergartens dauerhaft und unabhängig von Personen erhalten bleibt? – Das sind nur einige von vielen Fragen, die dazu führten, dass sich acht Kindertagesstätten in Zusammenarbeit mit einer erfahrenen Beraterfirma auf ein Qualitätsmanagement-Projekt einließen. Mit der Erarbeitung eines Qualitätshandbuches hat die Ausbildung nach nur eineinhalbjähriger intensiver Arbeit eine entscheidende Wegemarke erreicht. Im Rahmen einer kleinen Feierstunde auf dem Jakobsberg bei Ockenheim überreichte Domkapitular Hans-Jürgen Eberhardt jetzt acht Leiterinnen katholischer Kindertagesstätten entsprechende Zertifikate, die sie als Qualitätsbeauftragte ausweisen. - Fast gleichzeitig mit dem vorläufigen Abschluss des Projektes in Rheinhessen hat für die katholischen Kindertagesstätten in den beiden Dekanaten Wetterau- Ost und Wetterau-West ein Qualitätsmanagement-Prozess neu begonnen.
Die Initiative zu dem Qualitätsmanagement-Projekt in Rheinhessen war vom Nieder-Olmer katholischen Pfarrer Norbert Pfaff ausgegangen. Er hatte bereits vor fünf Jahren an einem entsprechenden Kongress in Stuttgart teilgenommen und seitdem nach Wegen gesucht, Qualitätsmanagement an dem von seiner Pfarrgemeinde getragenen Kindergarten St. Georg einzuführen. Unabhängig davon trieben auch Wolfgang Thrin, katholischer Pfarrer von St. Franziskus in Mainz-Lerchenberg und Maria Königin in Mainz-Drais, Qualitätsmanagement-Gedanken um. Beide kamen bei einem Treffen eher zufällig auf die gemeinsamen Anliegen zu sprechen. Mit dem integrativen Kindergarten St. Bartholomäus in Oppenheim hat sich die gleichnamige Pfarrgemeinde eine besondere Aufgabe gestellt und war für die Qualifizierung zu besserem Qualitätsmanagement offen. In Mainz-Kostheim beteiligten sich die Kindergärten der beiden von Pfarrer Gottfried Scholz geleiteten Gemeinden St. Kilian und Maria Hilf an dem Projekt. Der Caritasverband für die Diözese Mainz, zuständig für die Fachberatung katholischer Kindergärten, nahm die Initiativen auf und leitete in Kooperation mit dem Bischöflichen Ordinariat ein Qualitätsmanagement-Projekt in die Wege, an dem darüber hinaus die Kindergärten St. Emmeran in Mainz und St. Gereon in Nackenheim teilnahmen.
Am Anfang des Qualitätsmanagement-Prozesses, der zusammen mit der Firma „CoLibri“ aus Denzlingen bei Freiburg durchgeführt wurde, stand die Entwicklung eines Leitbildes. Qualitätsmanagement hat viel mit Selbstreflexion zu tun: Das Team der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Kindergartens hinterfragt selbstkritisch sein Tun und Handeln, überlegt was gut und was verbesserungsbedürftig ist und schreibt die Ergebnisse fest. Überprüft und beschrieben werden die verschiedensten Bezüge wie zum Beispiel das Miteinander im Team, das Verhältnis der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu den Kindern, die Zusammenarbeit zwischen Leiterin und Team, die Erziehungsziele, der Umgang mit schwierigen und verhaltensauffälligen Kindern, die Mitwirkung und Mitsprache der Eltern, die Einbindung von Eltern anderer Kulturen, die Zusammenarbeit mit dem Träger und seinen verschiedenen Organen - dem Pfarrer, dem Pfarrgemeinderat, dem Kirchenvorstand -, die Stellung des Kindergartens in der Pfarrgemeinde.
„Sie waren Pioniere“, würdigte Beate Marx, die für den Diözesan-Caritasverband den Prozess begleitet hatte, das Engagement und den Mut der acht beteiligen Leiterinnen. „Alle, die nach Ihnen kommen, haben es leichter, weil sie auf Ihren Vorarbeiten und Erfahrungen aufbauen können.“ Auch das Bischöfliche Ordinariat habe sich durch die während des Prozesses gemachten Erfahrungen beflügeln lassen, sagte Marcus Wüstefeld als dessen Vertreter.
Die beiden von Pfarrer Wolfgang Trien geleiteten Gemeinden St. Franziskus in Mainz-Lerchenberg und Maria Königin in Mainz-Drais nahmen die Qualitätsmanagement-Projekte ihrer beiden Kindergärten zum Anlass, auch für sich selbst Qualitätsmanagement-Projekte durchzuführen. Dabei wurden sowohl das Verhältnis zu den Kindergärten beschrieben wie auch die verschiedensten Bezüge innerhalb der Pfarrgemeinden. Und auch Pfarrer Gottfried Scholz berichtet von Bewegung, den der Prozess in seinen beiden Kostheimer Gemeinden Maria Hilf und St. Kilian ausgelöst hat. Es gab zum Beispiel gemeinsame Sitzungen der Pfarrgemeinderäte mit den Kindergarten-Teams zum Leitbild. „Die Kindertagesstätten und die Gemeinden sind neu zusammen gerückt“, so Scholz. „Sie bilden so etwas wie zwei Pole einer Ellipse. Völlig neu ist, dass es einen kreativen Prozess zwischen den Ebenen gibt.“
„Der Qualitätsmanagement-Prozess, den wir in unserem Kindergarten durchgeführt haben, war zwar sehr mühsam und Zeit raubend, aber er hat sich gelohnt“, schwärmte zum Beispiel Ulrike Weißenberger, die Leiterin des Kindergartens St. Kilian in Mainz-Kostheim. „Wir hatten immer das Gefühl, dass wir gute Arbeit leisten. Nicht zuletzt zeigte sich das an der großen Nachfrage. Nachdem die Grundlagen unserer Arbeit und unserer Beziehungen jetzt festgeschrieben sind, gibt uns das Sicherheit.“ Eltern wüssten genau, auf was sie sich einlassen, wenn sie ihr Kind im katholischen Kindergarten anmelden, und könnten entscheiden, ob sie das wollen oder nicht. Entsprechendes gelte bei der Suche nach neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Klar geregelt sei das Verhältnis zum Träger, der auch um seine Verantwortung für den Kindergarten wisse. Eine sehr konkrete Auswirkung habe das Qualitätsmanagement schon unlängst gehabt, als es durch das Zusammenwirken von Träger, Kindergartenteam, Eltern und Kindern gelungen sei, die Stadt Wiesbaden dazu zu bewegen, finanzielle Zusagen zum Umbau des Kindergartens einzuhalten, aus denen sie sich wegen der augenblicklichen Finanzkrise zurückziehen wollte.
J. Otto Weber