Inhalt
Die Weiterbildung vermittelt in fünf aufeinander aufbauenden Modulen praxisnah, wie Projekte von der ersten Idee über eine mögliche Antragstellung bis zur Umsetzung entwickelt werden. Inhalte sind unter anderem Zielklärung, Wirkungsmessung, Stakeholder-Analyse, Chancen und Risiken, Förderbedingungen, Ressourcenplanung, Kommunikation, Rollen im Team, Kalkulation, Dokumentation und Projektcontrolling. Diese praxisbezogene Weiterbildung versetzt die Mitarbeitenden und Einrichtungen in die Lage, passgenaue Projekte zu entwickeln und zur Sicherung des Finanzbedarfs zielgerichtet auf mögliche Fördergeber zuzugehen.
Die Teilnehmenden sind nach Abschluss der Weiterbildung in der Lage:
- Ideen in Hinblick auf eine mögliche Realisierung zu überprüfen und zu analysieren,
- strukturiert und zielorientiert aus Ideen ausgearbeitete Projekte zu entwickeln,
- für diese Projekte Förderanträge zu stellen,
- diese Projekte erfolgreich umzusetzen und zu evaluieren.
Zu Beginn der Weiterbildung stellen die Teilnehmer:innen eigene Ideen vor, die sie im Rahmen der Weiterbildung innerhalb von ca. sechs Monaten zu Projekten ausarbeiten werden. Im Wechsel zwischen theoretischen Inputs, praktischer Erprobung und Reflexion werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt.
Ziel
Die Teilnehmenden erlernen mittels eigener Projektideen Schritt für Schritt im Tun das notwendige Handwerkszeug, um Projekte strategisch zu planen, Förderanträge fundiert zu formulieren und Projekte zielorientiert umzusetzen.
Ablauf und Termine
In vier Präsenz- und einer Online-Phase arbeiten die Teilnehmenden an ihren eigenen Projekten, reflektieren den aktuellen Stand, schärfen Ziele und Meilensteine, entwickeln Anträge weiter und erhalten Rückmeldung zu ihren Vorhaben.
Modul 1: 30. September 2026 in Präsenz in Mainz von 9:00-17:00 Uhr
Zielklärung des Projekts, Analyse der Ausgangssituation, Entwicklung von Erfolgskriterien, Stakeholder-Analyse sowie Ableitung konkreter nächster Schritte.
Modul 2: 03. November 2026 online von 9:00-12:00 Uhr
Abgleich mit Förderbedingungen, Präzisierung von Meilensteinen, Ressourcenplanung sowie Entwicklung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen für das Projekt.
Modul 3: 8. Dezember 2026 in Präsenz in Mainz von 9:00-17:00 Uhr
Klärung von Rollen im Team, Kalkulation des Projekts, Formulierung überzeugender Anträge, Pitch des eigenen Projekts und Überarbeitung der Projektanträge anhand von Feedback.
Modul 4: 15. Februar 2027 in Präsenz in Mainz von 9:00-17:00 Uhr
Strategische Projektkommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Social Media, Einordnung von agilem und klassischem Projektmanagement sowie Reflexion der eigenen Rolle im Projekt.
Modul 5: 18. März 2027 in Präsenz in Mainz von 9:00-17:00 Uhr
Fokus auf Dokumentation, Projektcontrolling, kollegiale Beratung zu Praxisthemen sowie Reflexion des Projektstands und Planung der nächsten Schritte.
Die Inhalte der Module sowie die Reihenfolge der Themen werden ggf. im Rahmen der Durchführung angepasst.
Anmeldungsmodalitäten
Bitte beschreiben Sie bei Ihrer Anmeldung kurz Ihre Projektidee, die Sie im Rahmen der Weiterbildung bearbeiten möchten. Voraussetzung für eine Teilnahme ist, dass Ihre Idee mit Ihrem Vorgesetzten abgestimmt ist.
Falls Sie dazu Fragen haben, melden Sie sich gerne bei Sandra Beck.
Sie erhalten nach Ihrer Anmeldung eine automatisierte Eingangsbestätigung. Dies ist noch keine Zusage. Diese erhalten Sie zeitnah nach Ende der Anmeldefrist. Bitte planen Sie die Termine bereits jetzt ein.
Diese Veranstaltungsreihe wird mit Mitteln der Glücksspirale gefördert.
Zielgruppe
Das Angebot richtet sich an Mitarbeitende der Caritas und ihrer Mitglieder, die Projektarbeit vertiefen und eigene Vorhaben strategisch auf den Weg bringen möchten.
Max. Teilnehmerzahl
12
Kosten
Dank einer Förderung durch die Glücksspirale entstehen für die Teilnahme keine Kosten.
Veranstaltungsnummer
PE26_01
