Führungskräftetraining "Miteinander in Führung gehen"

Anmeldeschluss 10. Mai 2022

Zielgruppe

Führungskräfte in Diensten und Einrichtungen der Caritas im Bistum Mainz und deren korporativen Mitgliedern 

Termine und Veranstaltungsorte

Modul 1:

04. - 06.10.2022 | Karolinger Hof, Lorsch 

Modul 2:

15. - 16.12.2022 | Spenerhaus, Frankfurt

12.01.2023 | online per Zoom

Modul 3:

27. - 28.03.2023 | Hotel INNdependence, Mainz

08.05.2023 | online per zoom

Abschluss mit Kolloquium:      

20.06.2023 | Bischof Stohr Haus, Mainz

Trainer 

Iris Schwarz & Manfred Schwarz
Weitere Informationen zu den Trainern finden Sie unter: Schwarz und Schwarz 

Teilnehmendenanzahl

Max. 18 Personen

Teilnehmendenbeitrag

1.700,00 € inkl. Tagungsverpflegung und vier Übernachtungen/Frühstück 

Miteinander in Führung gehen 

Sobald Sie Führungsverantwortung übernehmen, merken Sie vermutlich schnell: Die Aufgaben sind vielfältig und anspruchsvoll. Zum einen ist Führung auf die Bestimmung und Erreichung sachlicher Ziele ausgerichtet. Zum anderen fokussiert Führung auf die in und für die Organisation tätigen Menschen. Das ist nicht immer leicht unter einen Hut zu bekommen. Kernaufgabe der Führungskraft ist es dann, einen Ausgleich zu finden oder zumindest die richtigen Schwerpunkte zu setzen.

Um diesen Anforderungen gerecht werden zu können, lernen Sie als Führungskräfte der Caritas bzw. ihrer korporativen Mitglieder gemeinsam Grundlagen von Führung und Leitung, erweitern Ihre personalen und sozialen Kompetenzen und bekommen Werkzeuge an die Hand, um Veränderungsprozesse besser gestalten zu können. 

In den Modulen arbeiten Sie auch an individuellen Fragestellungen und lernen Ihre jeweiligen Ressourcen und Entwicklungspunkte im Führungs- und Leitungsalltag kennen. So können Sie bis zum Ende der Führungskräfteschulung ein für sich passgenaues Führungsmodell entwickeln und im Abschlusskolloquium präsentieren.

Zur Vertiefung der fachlichen und besonders der personenbezogenen Inhalte dient die gemeinsame Arbeit an individuellen Themen mit der eigenen Führungskraft zwischen den Modulen.
Im Anschluss an das Führungskräftetraining haben Sie ein verbands- und fachübergreifendes Netzwerk, das durch das geplante Mentoring im Anschluss noch erweitert werden kann. 

Ziele

• Klarheit über eigene Rolle(n) und Haltung gewinnen
• Den systemischen Blickwinkel kennenlernen
• Kommunikative Kompetenzen ausbauen
• Teamphasen erkennen und situationsgerecht handeln
• Persönliche Arbeitsmethodik finden und Führungsmodell entwickeln
• Verbands- und fachübergreifende kollegiale Beratung ermöglichen

Inhalte

Modul 1: Grundlagen der Führung und des systemischen Denkens
Modul 2: Personale und soziale Kompetenzen - mich selbst und mein Team führen
Modul 3: Veränderungsprozesse gestalten und agiler führen
Abschluss mit Kolloquium

Methoden

• Impulsreferate
• Fallstudien mit Feedback
• Einzel-, Partner- und Gruppenübungen
• Lerntagebuch
• Methoden lösungsorientierter kollegialer Beratung
• Systemische Gesprächsführungstechniken
• Praxisorientierte Bearbeitung eigener Themen der Teilnehmenden
• individuelle Fallbearbeitung (Coaching)
• Arbeit mit dem 269-seitigen Skript

Hinweise 

Die Module bauen aufeinander auf und sind nur zusammen buchbar. Zu Beginn jedes Moduls erfolgt eine Schwerpunktsetzung: Was ist für die Teilnehmenden in Ihren Lernprozessen relevant und wichtig? Zu allen anderen Themen gibt es Impulse - für das Selbststudium mit dem Skript und in der kollegialen Beratung.

Der Kurs schließt mit einem Kolloquium ab, in dem die Teilnehmenden ihr für sich im Laufe des Führungskräftetrainings entwickeltes Führungsmodell präsentieren können.

Nach dem 2. Modul und am Ende der Qualifizierung führt die jeweilige Führungskraft ein Reflexionsgespräch mit dem Teilnehmenden.

Anmeldungsmodalitäten

Voraussetzung für die Anmeldung zu dem Führungskräftetraining ist ein Motivationsschreiben der Teilnehmenden, das sie gemeinsam mit Ihrer Führungskraft erarbeiten. Darin sollten folgende Punkte enthalten sein:

• Was motiviert den Teilnehmenden, an der Führungskräfteschulung teilzunehmen?
• An welchen Themen besteht besonderes Interesse?
• Welche Schwerpunkte sieht die Führungskraft?
  
  

Zur Anmeldung füllen Sie bitte bis spätestens 10. Mai 2022 das Anmeldeformular aus und laden das vom Teilnehmenden und der jeweiligen Führungskraft unterschriebene Motivationsschreiben (im pdf-Format) hoch. Falls Sie das Motivationsschreiben nicht fristgerecht einreichen können, melden Sie sich direkt bei Sandra Beck.   

Um eine gute Durchmischung der Einrichtungen/Dienste und Fachbereiche zu ermöglichen, sammeln wir zunächst die Anmeldungen und informieren Sie möglichst zeitnah, ob wir Ihnen einen Platz anbieten können. Vielen Dank für Ihr Verständnis.

Bei Fragen melden Sie sich gerne bei:

Sandra Beck oder Silke Guder
Referat Personalentwicklung